Tjänster

Vi projektleder hela försäljningen av ditt företag - från initial analys till avtalsskrivning - och säkerställer en trygg övergång och maximalt pris

Företagsförsäljning

Går du i tankarna att sälja ditt företag? Kanske börjar du närma dig pensionsåldern eller känner att ditt företag skulle utvecklas bättre i ett större sammanhang.

Bayswater tar ett övergripande ansvar genom hela försäljningsprocessen. Utifrån erfarenhet från +100 transaktioner har vi utvecklat en strukturerad och beprövad process som täcker upp alla delar från förberedande genomlysning och analys av verksamheten, värdering, företagspresentation, identifiering av potentiella köpare och marknadsföring av företaget till slutförhandling och avtalsskrivning.

Du kan bara sälja ditt företag en gång!

Bayswater tar ett övergripande ansvar för hela försäljnings-processen så att du kan fokusera på att driva företaget vidare.

Som rådgivare driver vi hela processen från förberedelser till avtalsskrivning enligt en strukturerad och väl beprövad process som säkerställer kvalitet i alla steg och maximerar värdet på företaget. Den enskilt viktigaste nyckeln för en lyckad företagsförsäljning är förberedelser. Genom att starta processen tidigt kan värdeskapande åtgärder identifieras som markant höjer värdet på företaget. I det fall det behövs och beroende på storlek på företaget sitter vi även på ett stort nätverk av jurister, revisorer och andra typer av rådgivare som vi framgångsrikt har arbetat med i tidigare transaktioner. Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion så berättar vi gärna om referenscase och om hur vi kan hjälpa dig med en framgångsrik försäljning.

Kontakta oss så berättar vi mer hur vi kan hjälpa dig till en trygg försäljning eller läs mer om hur vi jobbar med försäljningar här.

Bayswater kan fungera som en intern M&A avdelning och hjölpa ert företag att växa via förvärv

Företagsförvärv

Går ditt företag i tankarna att växa genom förvärv? Kanske har ni identifierat vissa nyckelresurser som vore en strategisk tillgång för ert företag eller en region där ni inte är närvarande idag?

Vi hjälper dig att formulera en förvärvs-strategi och förvärvskriterier, söka fram och kontakta attraktiva kandidater samt förhandla fram en affär på bra villkor. Stora företag har ofta en ”M&A-avdelning” med dedikerade resurser som sköter dessa uppgifter, vilket mindre företag sällan har resurser till. Vi har lång erfarenhet från köpsidan och kan fungera som en ”outsourcad”

M&A-avdelning som säkerställer ett fortlöpande arbete och tempo med dessa frågor.

Många Privtate Equitybolag har framgångsrikt initierat en s.k "buy and build" strategi för portföljbolag i fragmenterade branscher, där de identifierat ett större plattformsförvärv och därefter kompletterar med en rad tilläggsförvärv för att utnyttja skillnader i pris mellan större och mindre företag, vilket tillsammans med kostnadssynergier mellan företagen kan ge en betydande utväxling vid en exit.

Kontakta oss om ni vill veta mer hur vi kan hjälpa er att växa via förvärv

Styrelseuppdrag

Står ditt företag inför strategiska förändringar? Kanske känner du att du kommer vilja sälja företaget inom några år och vill förbereda er i tid? Kanske har ni funderat på hur ert företag skulle kunna växa via förvärv?

Vi åtar oss även styrelseuppdrag i företag med en tydlig förvärvsagenda eller exithorisont, där vi som styrelseledamot kan agera ett viktigt strategiskt bollplank till ägare, styrelse och ledning och bistå med att förbereda bolaget för en framtida försäljning. Genom att göra företaget mer fähigt och därmed attraktivt för en ny ägare kan värdet på bolaget öka markant. Kontakta oss så berättar vi hur vi genom styrelsearbete har lotsat företag både genom lyckade förvärv och till försäljning.